“互联网创业，就是挖条自己的沟，抢夺别的江河的流量，形成自己的河流与生态。” ——辰德资本合伙人梁宁 微信重塑了人们社交的大河， 支付宝改变了中国金融的流向， 阿里云重构了企业计算的河道， 滴滴颠覆了人们出行的江河。 产品冷启动就是找到

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梁宁，著名产品人，湖畔大学产品模块学术主任，被业内誉为「中关村第一才女」。 内容简介： 本次课程，梁宁老师将告诉你想要改变大河的流向，优秀的产品经理应该打下哪些基本功？ - 独立的产品毫无意义，重要的是完整的服务流程。服务的关键要素是什

网上人群又多又杂，谁才是真正的留存用户？ 我想涉足社群经济，但网络链接如此脆弱，有什么规律可言？ 我想获得更多的节点，实现“强者越强”，突破的关键在哪里？ 面对瞬息万变的网络世界，如果你有以上焦虑，或许，形成网络思维，会成为你在新经济中掘

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他是诸多新经济品牌的推手，品牌传播的大拿，所执掌的分众传媒被称为互联网时代的“类央视”媒体，BAT以外的第四极。带着最实操的案例，他来告诉你，指数级增长闯关背后的品牌逻辑。 内容简介： 1.厘清品牌的困扰 怎么找到最佳的品牌定位？ 为什

滴滴出行产品经理叶科技登上研习社讲台，分享了滴滴的产品方法论。 叶科技说，用户和客户，在2C业务里面两者合一了。从客户是上帝变成了用户第一，这其实是移动互联网对整个信息化领域最大的一个改变。在用户产品里，用户第一。但在商业产品里面，用户和

微信创始团队成员杨茂巍，分享了在微信锻造的产品方法论。 1、微信公众平台从成立到推广的三场战役。 2、微信公众平台最主要的四个运营法则。 3、微信生态：我们想做阳光和水。 4、到底是做APP好还是做公众号好，订阅号还是服务号，最大的区别是

迅雷看看前CEO郝志中满满干货，分享了他十几年摸爬滚打的互联网产品方法论。 郝志中说，如果我们要总结什么是互联网用户真正的需求，其实就一个字，更。现在没有需求空白了，只有更，永远是更，更什么？更便宜，便宜到免费，更好玩，更快，更多，永远是