课程简介： 1、团队永远是创业失败最根本的原因，高翔在演讲中分享他投资过的创业团队犯过的一些错误，以及可能化解的思路或者方法。 比如做最擅长还是最大最正确，大目标如何分解，高效的交流等等。 2、高翔还以一个老牌投资人的视角告诉你要怎么更愉快

齐俊元说：他想打造一家这样的百年企业，他有一支互相信任、人人投入的团队，为全世界的人创造未来。 这个年轻人正在努力的将他的梦想变为现实。 在本次课程里，他总结了他创业路上的4个关键词：“普惠、团队、创造、永恒”，分享了他对产品、团队、创业项

课程介绍： 1、很多人以为决定公司成败的是：技术、创意、营销、融资等等，最后却发现是：时机。时机对了是先驱，时机错了是先烈。今天有两种思路做创业和产品，一种是站在过去看现在，一种是站在现在看未来。 2、高频、刚需、痛点是一款好产品的六字法

课程简介： 能否拿出服务于业务的数据模型创新，是能否颠覆已有商业模式的关键条件。 李玥分享了LinkedIn是如何利用数据创新，让决策和业务都变得更轻松，营销业绩也随之提高。

课程简介： 为什么要创新？因为病毒系数是比留存率更重要的产品指标，而创新度很大程度影响了病毒系数。 为什么创新对小公司尤其重要？因为要取得商业化的成功，创新是必然选择，你没有大公司那么多的资源。 在本次课程里，莉莉丝CEO王信文分享了手

课程简介： 1、赫畅在本次课程中分享了黄太吉是如何从1.0升级到2.0，以及未来要打造的3.0和4.0。 2、赫畅也分享了他对商业以及外卖行业的深刻理解 比如： 超级公司最终都是提供赛道的公司 产品是制造+认

他让e袋洗彻底转型为O2O洗护平台，重塑了产品形态、商业模式、洗衣服务流程和价格体系等，打造了全新洗衣服务体验。 如今，e袋洗已拥有千万级用户，在行业率先实现正边际利润。 课程内容： 1.e袋洗的O2O模式的实践与反思； 2.传统服务行

李丰峰瑞资本创始合伙人他曾是IDG资本合伙人之一， 2015年8月创立峰瑞资本，作为领跑O2O、消费升级、科技等领域的投资人，李丰主导投资的知名案例中，三只松鼠、Uber、宜信等项目都发展非常迅猛。 课程内容： 1.分析O2O领域现状，

在天猫、亚马逊等电商巨头激烈竞争中，他让天天果园在满地荆棘的生鲜领域占据一席之地。 如今，投资趋于冷静的大环境下，天天果园依然独得投资人青睐。 课程内容： 1.生鲜产业链分析及天天果园的发展历程； 2.如何在生鲜O2O领域中突出重围；

新工具如何以低成本实现快速增长？ 如何突围同质化竞争，构筑工具型产品的护城河？ 如何突破工具的变现困境？ 这堂工具大课，给所有希望从工具类产品入手， 拓展工具业务的深度与宽度，实现工具产品商业价值的创业者。 Keep创始人王宁、虎牙直播创