很多创业者推出产品后可能都会面临这样的尴尬处境：新用户以每天几十个的速度缓慢增长。我们是耐住寂寞坚持？还是放弃想法果断转型？有一个简单的办法可以帮助你做判断：如果有很多用户向你提意见、提反馈，这个方向是值得你去坚持下去的。 当数据不能帮你

关系链产品是所有产品中最难做的，几乎所有的一线互联网公司在关系链产品上投入重兵，但往往铩羽而归，从网易的泡泡，到小米的米聊，再到阿里的来往，只有腾讯一直占据关系链老大地位。为什么？ 给我一个沟通的管道，“连接”一切，并成为互联网上通行的“

课程简介：1、即便红利渐远、巨头强大、资本寒冬，因为线上到线下+消费升级，彭志坚说：移动互联网仍有巨大机会。2、寒冬里“剩”者为王，百度、腾讯、58同城和去哪儿都是寒冬里诞生的奇迹。B轮C轮之后如何进行成本控制？3、彭志坚还分享了他的5大投

课程简介：1、融资的基本流程以及常见的融资结构；2、创业公司的股权、期权和控制权；3、初创公司的法律风险。

课程简介：1、PPTV十年，经过2008年的资本寒冬，作为视频行业从初创到活下来的10%，最后出售给苏宁。姚欣将他的血泪史融入对商业模式、创业融资、企业成长节奏的思考，分享给正在经历资本寒冬的创业者们。2、资本寒冬不是VC没钱投了，而是投资

课程简介:1.CEO对核心运营数据的关注，能带动公司所有岗位都关注自己的核心指标。linkdin全公司数字指标加起来880多个，数字指标能使公司迅速发现问题，迅速调优。 2.增长要靠数据驱动，“怒点”会阻碍你的用户增长，用户行为数据的回放，

课程简介：1.好玩的游戏一定是赚钱的游戏。莉莉丝做游戏不仅仅是用产品思维来做，更是用数据分析来辅助产品的研发才能做出更好玩的游戏。 2.产品的新鲜感非常重要，新鲜感来自玩法和包装的创新。这些看似是游戏行业的方法，其实都可以平移到其他产品中。

曾经的媒体记者，用10年时间证明非标服务也能做成大平台。 他带领团队9年沉寂，1年带着利润实现10倍增长。他来告诉你，闯关的时机到底如何选择。 1.九年隐忍，猪八戒做对了什么？在平台与自营模式之间如何做出正确的选择？  不公关，不推广，猪

他一手将微信支付带上坦途，在激烈的竞争中，创造了绑卡用户超过3亿人的指数级增长。作为转身分期乐总裁后的第一次公开课程，他以微信支付作为案例，全面解剖从初创到成熟的方法论体系。 1、移动支付刚刚兴起时，如何跨越起步门槛？ 寻找用户的需求与

他是从研究生就开始创业的技术天才，已在互联网行业工作17年，完成了由顶级技术极客到优秀企业家的蜕变。 他带领搜狗完成了5次重大突破，对技术的执着影响着他对企业的战略布局。他来告诉你，关口之下，更底层的思考维度是什么。 本节课以生命的视角阐