2015-11-08
课程简介: 1、什么是数据思维? 2、今日头条如何做到千人千面的个性化推荐? 3、数据思维的三大工具:归纳总结、A/B测试、双盲交叉验证 4、怎么用数据思维去指导算法的演化?推荐模型和召回模型 5、快速迭代,但怎么保证方向正确?数据思维可
2016-01-06
你知道Airbnb和它创造的奇迹吗? Airbnb(中文名“空中食宿”),一个旅行房屋租赁社区。 2008年成立至今,用户遍布190个国家近34000个城市,曾被时代周刊称为“住房中的eBay”。 2011年,它的服务难以置信地增长了
2016-01-16
大牌如BAT,也需要有效的产品迭代保住地位。 百度花大力气研发其他产品; 阿里不断进行消费多场景尝试; 腾讯凭借微信等产品弯道超车; 这些不同形态的产品背后,设计的逻辑是什么?成败的关键又在哪里?  本次课程,曾担任阿里共享事业部“双十
2016-01-17
在大众创新、万众创业的时代,大家都希望找到风口,以为只要有方法论在手,江山我有。 但事实上,没有任何有效的手段能够帮助你准确发现需求,因为越大尺度上的测量容易有准确的结果,越小尺度上的测量就越有模糊性。创业者所想象的用户痛点和真实的情况始
2016-01-17
有人说,这年头无论干哪一行,得用户者得天下。 那么,你是否也有过以下困惑: 自我感觉特别良好,切中用户痛点,但产品问世,他们根本不买账; 用户提了一堆需求,产品迭代时想全都满足。却顾此失彼,掉入需求陷阱。 这一切,也许并非因为你运营
2016-03-06
如何依赖品质与价格令人尖叫的双重极致,完成颠覆业界的单品绝杀?在惊人性价比背后,张峰不仅仅是要做到“你在工厂里哭,你的用户在家里笑”,还包括把控供应链如何双赢,如何重新定义商业模式。 1.      为什么做小米移动电源? ♦智能手机的普
2016-03-06
苏峻 智米科技创始人、CEO

"幸福感不来自于物质层面的短暂刺激,而来自于精神层面的长久刺激。包括:1、思维的跃升;2、自我价值实现带来的认同;"

不做产品创新,最大的弊端并不是企业本身的竞争力变弱,而在于整个社会的技术和发展推动力变弱了。

"苹果公司:我们有足够的信心,利用苹果公司对全世界最顶尖人才的吸引力,通过聚焦在很小的方向上,以创新研发体制与对手拉开巨大距离,从而获得较大规模和较高利润。"

苹果公司做产品,以人性为出发点,以技术创新为底层推动力,沿着锚定的方向,无限趋近最优解。

2016-03-06
从富士康到互联网+的制造模式迭代,从打造iPod、Kindle,到创造小米活塞耳机——追求极致爆品,要跨越怎样的生死蜕变。 1.      富士康时代产品案例分享: ① 对极致的不懈追求——没有经验有时也是没有天花板。 ② 把夏普的面板做
2016-03-12
你将学到什么? 1. 如何在颠覆式变革中创新你的战略管理,找到准确的战略方向? 2. 创新企业新商业模式的探索路径 3. 成熟行业中发现新商业模式的关键 4. 在与红桃皇后的竞争中引领颠覆式变革 5. 全球化中跨国企业和本土企业的战略选择
2016-04-02
研习社史上最豪华的硅谷产品经理团,和你一起揭晓硅谷产品从0到1的创造密码,以及爆发式增长的底层逻辑。 课程主题:《硅谷独角兽公司的产品文化》 ★ 硅谷创新产品不断涌现,其背后独特的企业创新文化是什么? ★ 与国内公司不同,独角兽公司最独
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