BAT十年迭代PK背后的逻辑是什么
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课程简介
大牌如BAT，也需要有效的产品迭代保住地位。 百度花大力气研发其他产品； 阿里不断进行消费多场景尝试； 腾讯凭借微信等产品弯道超车； 这些不同形态的产品背后，设计的逻辑是什么？成败的关键又在哪里？ 本次课程，曾担任阿里共享事业部“双十一”负责人的张永亮将和你分享： 1、百度易平台的战略折戟： 战略赢在弯道比别人跑的快，而不是直道比别人近; 2、阿里O2O的“吉祥三宝”：导购宝＋营销宝＋会员宝。 平台的核心竞争力是平台价值链的薄厚，扁平时代在离去。 3、O2O怎么玩“双11”：会员卡＋优惠券＋专柜同款。 通过引导用户心智、流量导入、产品升级，像小孩一样“拉扯大”。 4、百度，阿里，腾讯一起“摇”： 爆款产品孵化，靠需求切入+沉淀优势+场景衔接，三张牌凑足才叫同花顺。 5、互联网基因的反思： 不挤压大众、高频的独木桥 轻行快，重行远 不强求极致用户体验 羊毛出在羊身上，谁要羊毛谁买单 不急于复制、不轻易做大流量、不轻易拿太多融资
课程目录
- 张永亮：BAT十年迭代PK背后的逻辑是什么 (1) 33分钟
- 张永亮：BAT十年迭代PK背后的逻辑是什么 (2) 32分钟
- 张永亮：BAT十年迭代PK背后的逻辑是什么 (3) 30分钟
- 张永亮：BAT十年迭代PK背后的逻辑是什么 (4) 43分钟
- 张永亮：BAT十年迭代PK背后的逻辑是什么 (5) 47分钟
