得到听书 |《打胜仗的策略》| 杨蕾解读 | 百度网盘下载

       你好，欢迎每天听本书。我是杨蕾。今天为你解读的书叫《打胜仗的策略》，副标题是“使用红队策略赢得一切竞争”。

       红队策略，就是书名里那个让人打胜仗的策略。简单来说，红队策略就是一种故意唱反调的机制。跟什么唱反调呢？跟自满情绪、群体思维这些常见的思维缺陷唱反调。具体来说，这种方法是要测试人们的战略和计划，找出其中的漏洞以及应对不确定性的方法。

       这本书里关于红队策略的大部分内容，主要来自美军的红队训练计划。美军很重视红队策略，不仅有红队大学，还有专门学习红队策略的培训课程。这本书的作者布莱斯·霍夫曼，曾经是个商业记者，当时他是唯一一个接受了这项培训的非军方人士。为什么一个商业记者要去参加军队的培训？这是因为，商业公司和军队一样，都有相同的目标：活下来，活得强大。作者相信，红队策略一定也可以用在商业组织身上。他就联络了训练计划的负责人，告诉他，自己想写本书向企业讲述红队策略有多好，这才破例参加了培训。在这里，作者不仅系统学习了红队策略，还把这些方法用在了商业世界中，做了一些调整，他甚至成立了一家红队策略咨询公司，专门为企业提供服务。如今的红队策略，已经不再是美军专用的了，很多国家的政府机构和大型商业组织都在使用。比如，华为公司有一个蓝军参谋部，他们唯一的职能就是唱反调。蓝军就相当于华为的红队。2018 年的时候，华为“蓝军”发表了一篇文章叫《任非 10 宗罪》，批判华为创始人任正非的一些行为，每条都写得有理有据，任正非后来公开声明说，“我错了，我改”。

       说到怎么打胜仗，相信每个人都有自己的理解。我们也可以反过来想想，在工作和生活中，人为什么会打败仗呢？很常见的一个原因是，自满自大和群体思维，它们会导致严重的后果。可是，它们是我们人性中的一部分，要想消灭它们并不现实。那么，我们该怎么办？

       这本书给出了很多具体的方法，它们的目标很一致，就是帮我们在头脑里给自己这方组建一个友好、可靠的“敌人”。说他是可靠的敌人，是因为，他会像真正的敌人那样，绞尽脑汁地找出计划中的纰漏，想尽办法看穿我们的弱点。说他是友好的敌人，是因为，他也会帮助我们降低失败风险，提出建设性的意见。在不确定性越来越强的时代，不管个人还是组织，克服自满，提升决策质量，为赢得竞争做好准备，都非常有必要。希望今天这本书能帮到你。