如何提高战略决策能力

课程简介

如何能从失败走向成功，从成功走向更成功？ 如何通过反思和复盘，让下一次表现得更好？ 怎样提升推演能力和结构化能力这两种最关键的战略思维能力，让决策更加科学？ 本节课，傅盛老师从决策者成长角度解读公司战略，揭示战略决策的另一面，帮我们了解如何做出动态可调整的战略，和掌握反思的刻意练习方法，通过有效率的总结复盘，提升战略决策能力。 第一讲：提升反思能力 为什么提高战略决策能力最重要的是提升反思能力？因为只有通过正确的反思和复盘，才能避免低水平重复，不断调整和迭代思路与行为，从失败走向成功，从成功走向更成功。 第二讲：战略反思的方法 本讲主要介绍了通过关键事件的否定性复盘和核心原因的归因性探寻，可以更深层次地观察以往决策的成败得失，找到可以迭代的关键问题。 第三讲：战略反思的刻意练习 本讲主要介绍了提升反思能力的刻意练习方法：缓决策多推演、对抗自我维护、破除从众心理等，通过刻意练习提升反思能力，有助于让所有的进展和失败都变成能力提升的机会。 第四讲：战略创新周期： 本讲主要介绍了战略创新的周期：每个人的决策能力提升，每个环节的运营效率提高，随后团队统一到同一个战略高度进行体系化思考，再在体系化里不断提升把控关键节点的能力，最终实现一系列的关键决策。

课程目录

1. 第一讲：提高战略决策能力需要反思能力 13分钟
2. 第二讲：战略反思的方法 16分钟
3. 第三讲：战略反思的刻意练习 21分钟
4. 第四讲：战略创新周期 3分钟