OYO：万亿级的赛道中如何错位竞争

课程简介

巨头盘踞的市场应该如何切入？如何通过错位竞争找到商业模式？如何构建增长飞轮？ 案例简介：OYO酒店 来自印度的连锁酒店，进入中国18个月，成为第一大单体品牌，在320个城市管理了近50万间客房。 主讲人： 钱琼炜，伯藜创投孵化器CEO，从事早期创业投资和项目孵化，哈佛商学院MBA。 本次课程中，钱老师将为大家详细拆解OYO案例，为大家讲解： 1、切入一个新市场的思路 分析市场中的供应方、需求方和连接方，洞察行业的本质，发掘行业的机会和痛点，提供创新的解决方案，打造自己的商业模式。 2、如何识别问题/事实背后的隐含假设 探寻事物成立的前提条件，找到隐含假设，层层突破，挖掘现象背后的本质。 3、全栈式的思维方式 学习价值： 1、学习打破隐含假设的方法 2、用全栈式的思维方式看待行业

课程目录

1. 课程预告 1分钟
2. OYO：现象级的创业公司 15分钟
3. 洞察酒店行业，寻找错位机会 17分钟
4. OYO的错位竞争战略与战术 10分钟
5. OYO中国面临的挑战 17分钟
6. OYO模式的深层次含义 13分钟