VR与虚拟世界商业化路径思考

课程简介

课程大纲： 一、理解虚拟现实：为什么人人都要戴眼镜 1、什么是虚拟现实：AR/VR/MR的区别和联系 2、VR对用户的价值：强效精神消费品和任意门 3、历史演进：从专业工具到消费品的跨越 二、解析关键技术：基础设施对产品决策的重大影响 1、系统拆解：影响产品体验和功能的关键因素 2、PC、主机和移动VR的不同机会和局限 3、重要的产业链规则：从摩尔定律预测VR演进的节奏 三、VR硬件商业化的几个大坑 1、理想和现实：什么是最合适当前的产品形态 2、选择方向：与产业赛跑或者搭顺风车 3、我是谁：硬件产业链分工和定位选择 四、在快速变化的技术平台上探索软件和内容的商业机会 1、应用生态：无法回避的选择题 2、免费和付费：产品阶段特征对商业模式的影响 3、技术局限和演进节奏：必须把握的产业规律 五、VR产业的机遇和挑战 1、对未来的预测：今后几年会发生什么 2、应对挑战：找到自己的路径和搭建前进营地

课程目录

1. 李树欣（一）VR设备的本质是电脑 40分钟
2. 李树欣（二）VR创业都有哪些大坑？ 35分钟
3. 李树欣（三）在VR技术不成熟的条件下如何形成商业闭环？ 37分钟
4. 李树欣（四）现场提问 27分钟