韩都衣舍的组织创新「阿米巴经营模式」

课程简介

1、保持基层员工的福利，是设计组织最原始的出发点。从组织创新角度，韩都衣舍通过小组模式分散决策权，真正的激发了员工的动力。 2、相比于服装公司来说，对韩都衣舍更准确的说法是时尚品牌孵化平台。拥有50多个子品牌的韩都衣舍，多品牌运营的关键点在哪儿？

课程目录

1. 赵迎光：韩都衣舍的组织创新“阿米巴经营模式（一） 39分钟
2. 赵迎光：韩都衣舍的组织创新“阿米巴经营模式（二） 43分钟
3. 赵迎光：韩都衣舍的组织创新“阿米巴经营模式（三） 29分钟
4. 赵迎光：韩都衣舍的组织创新“阿米巴经营模式（四） 30分钟
5. 赵迎光：韩都衣舍的组织创新“阿米巴经营模式（五） 39分钟